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它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编整理的工程项目经理岗位职责，欢迎大家分享。
工程项目经理岗位职责 篇1
1、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；
2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；
3、有丰富的'施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；
4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；
5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；
6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；
7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
工程项目经理岗位职责 篇2
1、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；
2、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施；
3、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；
4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程；
5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作；
6、负责对工程分包方进行全过程管理；
7、协调处理现场各方工作关系；
8、配合销售完成工程款回收。
工程项目经理岗位职责 篇3
1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。
2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
3、组织精干高效的项目管理班子。
3.1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的`联系方式及沟通渠道、办法。
3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道。
4、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。
5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。
6、项目经理的内部职责
6.1向有关人员解释和说明项目重要文件，包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等，使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。
6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。
6.3建立內部规章制度，并进行监督检查。。
6.4深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。
6.5建立高效率的通讯指挥系统，加快信息流通速度，提高工作效率。
6.6定期向单位汇报本项目的执行情况，按规定时间上报各种报表和统计资料。
6.7搞好安全生产，保护国有资产完好、不受损失，保障本项目职工人身、财产的安全。
6.8做好项目的现场管理，加强精神文明建设，加强民主管理和思想政治教育工作。
6.9接受单位的监督，按时交纳管理费，做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。
6.10开发人才，引进人才，培养人才。
工程项目经理岗位职责 篇4
1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的.建议。
5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
工程项目经理岗位职责 篇5
职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全等一系列管理工作;
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
3、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现;
4、负责施工现场管理，合理使用物料、器具和劳动力，控制各工程项目的施工成本;
5、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
6、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧。
任职资格
1、大专及以上学历，环境工程、给排水类相关专业;
2、2年以上节水工程项目管理经验;
3、良好的.计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;
4、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。
工程项目经理岗位职责 篇6
项目经理岗位描述：
1、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；
2、理解废水、废气等工程设计方案；
3、看懂图纸图，理解设计思路；
4、带领施工队伍现场施工，能吃苦耐劳，熟悉施工方法和技巧；
5、可调试运行废水、废气等工程，头脑灵活、具有专研精神优先。
任职要求：
1、大专及以上学历，环保相关专业；
2、5年以上环保工程安装经验；
3、3年以上环保工程管理工作经验，有大型项目管理经验者优先；
4、有管理环保设备工厂车间经验者优先；
5、熟悉环保工程、施工、验收、安全、环保规范以及国家和建设主管部门有关规定，项目经验丰富；
6、有良好的`组织协调能力和现场经验，良好的解决实际问题以及突发事件的能力，工作积极主动，能承受工作压力；
7、有团队精神，良好的组织协调和沟通能力。
工程项目经理岗位职责 篇7
1.在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的'工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
工程项目经理岗位职责 篇8
1、按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作；
2、按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；
3、对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；
4、负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平；
5、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；
6、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理；
7、作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件；
8、从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的.具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率；
9、参加工程会议，全面准确掌握工程进展；
10、监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施；
11、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；
12、主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；
13、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；
14、定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查；
15、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料；
16、负责现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合《现场签证管理办法》的要求，以利工程顺利进行；
17、负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；
18、每月向工程管理部提交《工程月报》；
19、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；
20、负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作；
21、监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作；
22、组织做好工程竣工验收准备工作；
23、协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。
工程项目经理岗位职责 篇9
1、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的'分工岗位责任制，组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺利完成；
2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责；
3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的关系；
4、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻执行
5、参与公司各项决策制定、配合公司经营部招投标、商谈合同等工作；
6、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作；
7、配合财务项目各项回款支付、日常开支成本控制等工作；
8、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作。
工程项目经理岗位职责 篇10
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的'施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作。
工程项目经理岗位职责 篇11
第一节总则
第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。
第二节具体职责
第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。
第四条项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。
第五条项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。
第六条组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。
第八条组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成
第九条抓好工程施工质量及材料质量的'管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。
第十条对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。
第十一条组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。
第十二条对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
第十三条发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
第十四条重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。
第十五条勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。
第十六条建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
第十七条组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理
第十八条组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。
第十九条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生
第二十条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第二十一条完成领导交办的其他工作
工程项目经理岗位职责 篇12
1.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
2.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
3.负责工程竣工验收申请书的`制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
4.完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责 篇13
1、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整；
2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理；负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督；负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作；
3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收；组织项目工程竣工交付验收；
4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案；
5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系；
6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验；
7、熟悉房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上（项目全面管理）；
8、熟悉招标采购、成本控制工作；
9、熟悉国家房地产法律法规，熟悉房地产项目各阶段的`操作流程；熟悉房地产开发企业的经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验；
工程项目经理岗位职责 篇14
1、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理；
2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；
3、根据客户需求，设计项目的配套设备以及软硬件系统，形成可实施策划方案；
4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施；
5、负责公司教育产品的`招标、投标流程规范及相关标准制订；
6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验；
7、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；
工程项目经理岗位职责 篇15
岗位职责：
1、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理；
2、对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录；
3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；
4、负责安全预案及改进方案的编制；
5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；
6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；
7、处理一般性的安全事故。
任职资格：
1、大学专科及以上学历，土木工程、建筑和结构类相关专业；
2、2年以上工程安全管理工作经验，需具有建造师、安全员岗位资质证书；
3、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的`程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正；
4、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理，有高度的责任心；
5、具有一定的协调、组织和沟通能力，具有一定的语言表达能力。
工程项目经理岗位职责 篇16
①全面负责工程管理部的工作。
②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的.比选和变更的初审工作。
③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行
④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。
⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。
⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。
⑦负责本部门日常的性工作。
⑧完成公司领导交办的其他事项。
工程项目经理岗位职责 篇17
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、能代表公司对工程项目全面负责。
3、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
4、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的`关系。
5、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
6、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
8、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
10、完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责 篇18
1、要求全日制大专及以上。
2、根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。
3、具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
4、组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。
5、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。
6、组织项目样板间施工及管理。
7、组织召开生产例会，协调各分包之间的`施工配合。
8、根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划；根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
9、主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。
10、参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。
11、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
12、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
13、协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。
14、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。
15、责成并审批各专业安全技术交底。
16、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
17、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
18、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。
19、完成项目经理交办的其他工作事项。
工程项目经理岗位职责 篇19
1、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
2、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排
3、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等
4、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动
5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划，保证按时按质完成施工任务
6、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故
7、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理
8、负责组织精干的.项目团队，确定项目成员职责范围
9、完成领导交办的其他工作
工程项目经理岗位职责 篇20
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的'各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
7、搞好与各业务部门的关系，进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
工程项目经理岗位职责 篇21
1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和职责体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的.资金投入不足导致的后果承担职责。
6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产职责书。
7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。
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